事例研究

国内の代表的なネーミングライツ事例を、公開情報をもとに深掘りする連載です。

2026年7月25日

大分県立総合文化センターは2005年、三和酒類の命名権取得で「iichiko総合文化センター」に。公共ホール日本初の事例が20年続いている背景と、大分県のもう一つの改称事例を解説します。

2026年7月25日

埼玉県は23の県営公園でネーミングライツを一斉募集し、18公園と39施設でパートナーを決定しました。1施設ずつではなく「面」で展開した手法と実際の愛称例を解説します。

2026年7月25日

福岡ソフトバンクホークスの本拠地は2024年4月、プロ野球本拠地として初の連名ネーミングライツ「みずほPayPayドーム福岡」となりました。4度の改称の経緯と連名方式の意味を解説します。

2026年7月25日

東北楽天ゴールデンイーグルスの本拠地は、2014年から楽天グループが命名権を持ち続けながら5回改称してきました。長期パートナーシップと機動的な名称更新を両立させる事例を解説します。

2026年7月25日

北海道日本ハムファイターズの本拠地ES CON FIELD HOKKAIDO(エスコンフィールド北海道)は、建設前の契約・年間5億円以上という国内最高額のネーミングライツ事例です。日本エスコンとの契約の背景と学べるポイントを解説します。

2026年7月5日

2005年に年額4.7億円で始まった日産スタジアムのネーミングライツ。更新ごとの条件変動と2025年の再交渉(5年6.5億円)まで、公開情報から相場と交渉のリアルを読み解きます。

2026年7月5日

2003年に日本の公共施設初のネーミングライツとなった味の素スタジアム。5年12億円の初回契約から20年以上続く長期パートナーシップの成功要因を、愛称定着・理念一貫性・複利効果の3点から分析します。